Evaluation des compétences

Objectifs

Accompagner l'entreprise dans la sélection de candidats internes ou externes…
Fournir un regard extérieur objectif : outil d'aide à la décision mettant en évidence les forces / faiblesses du candidat – les opportunités d’évolution / les risques ou menaces au regard d’un type de poste

Accompagner l’entreprise dans la gestion de carrière de ses salariés, à travers une évaluation des compétences acquises, mobilisables, transférables, à développer, à officialiser.
Préconiser un plan d’action à mettre en œuvre.

 

Déroulement

Analyse de l'environnement et du contexte
Connaissance de l'entreprise
Compréhension du poste et des enjeux

Ingénierie d'évaluation
Réception des candidats proposés par l'entreprise
Evaluation de l'adéquation au poste en matière de :

  • Personnalité
  • Compétences professionnelles – mises en situation
  • Motivations
  • Aptitudes intellectuelles

Restitution
Fournir un avis (validation, réserve) quant au potentiel de réussite du candidat au regard des critères établis sur la fonction cible ; suggestion d’actions à mettre en œuvre pour faciliter l’intégration au poste (en termes de VAE, de formation… notamment).

 

Public  

Entreprise, administration, collectivité, organisation souhaitant faire évaluer un futur collaborateur dans le cadre d'un recrutement, d'une mobilité interne ou externe, d’un changement organisationnel ou opérationnel.

 

Modalités

Durée : A définir après entretien selon le type d’action envisagée et le nombre de candidats à évaluer
Prix et dates : A la carte en fonction de la durée et du nombre de candidats

 

Votre interlocutrice EEC

Patricia VIRAULT

02 54 53 52 93

 

 

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