Professionnaliser ses pratiques de management - cycle court

OBJECTIFS Comprendre les ressorts essentiels du management
Prendre du recul et faire le point sur son propre style de management
Faire reconnaître sa légitimité et son autorité de responsable
Maîtriser les techniques de communication managériale et affirmer son leadership
Mieux connaître ses collaborateurs, leurs modes de fonctionnement et leurs motivations afin d’adapter son style de management en conséquence
Gérer les tensions et les personnalités difficiles
Anticiper et conduire les changements
 
DUREE
6 jours soit 42 heures
BULLETIN D'INSCRIPTION

ou
PROGRAMME

Manager une équipe : les exigences de la fonction d’encadrement

  • Identifier et comprendre les missions et responsabilités du manager
  • Mieux se connaître en tant que manager : identifier son type de personnalité et son mode de fonctionnement
  • Se positionner et s’affirmer en tant que manager

 

Développer son charisme et asseoir son leadership

  • Faire passer les messages en pratiquant des communications de leader
  • Savoir mener différents entretiens : délégation, recadrage, évaluation, suivi des objectifs, remotivation
  • Savoir conduire des réunions efficaces et productives : réunion d’information, de coordination, de résolution de problème, de concertation, de prise de décision
  • S’affirmer, oser demander, oser dire non, formuler des critiques
  • Savoir argumenter et convaincre
  • Gérer les conflits

 

Organiser et motiver son équipe

  • Construire une logique et cohésion d’équipe : fixer des objectifs collectifs et les décliner en objectifs individuels
  • Décrypter les ressorts de motivation de ses collaborateurs, anticiper les sources d’insatisfaction/démotivation et adapter les réponses possibles
  • Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
  • Instaurer des rituels de management individuels et collectifs
  • Responsabiliser et développer l’autonomie
  • Gérer les personnalités difficiles

 

Pratiquer un management situationnel

  • Déterminer le niveau de maturité de ses collaborateurs
  • Etablir la carte des compétences et des motivations de l’équipe
  • Savoir doser autorité – bonne entente – participation et délégation
  • Intégrer la délégation dans son management

 

Organiser son temps et celui de son équipe

  • Faire le point sur le niveau prioritaire des activités et optimiser l’utilisation de son temps
  • Gérer sa disponibilité et celle de son équipe
  • Définir et formaliser des plans d'action collectifs et individuels (répartir les tâches et planifier)
  • Suivre les actions pour s'assurer des résultats
  • Utiliser les outils de la planification

Préparer et accompagner les changements

  • Construire son plan de communication
  • Comprendre et gérer les résistances collectives et individuelles
  • Prévoir les différentes phases et les communications à adapter à chaque type de collaborateur en fonction de son niveau d'adhésion

 

Possibilité d'être éligible dans le cadre du CPF (Compte Personnel de Formation) avec le CCE (Certificat de Compétences en Entreprise)  - certification enregistrée à l'inventaire du Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)

N'hésitez pas à consulter le site officiel : www.moncompteformation.gouv.fr

Intra possible : dans votre entreprise (cours particuliers et/ou en groupe)

PUBLIC
Toute personne en position d’encadrement hiérarchique et/ou fonctionnelle chargée d’animer des équipes
 
COMPETENCES VISEES
Maîtriser les différentes dimensions du management
Mettre en place des systèmes de management pour fédérer et mobiliser des équipes
Adapter son style de management
S’affirmer positivement
 
PEDAGOGIE
Méthode participative et active
 
MOYENS ET OUTILS
préalable
Support de cours
Test de personnalité, de style de management
Etude de cas
Utilisation de la vidéo
e-coaching : accompagnement individualisé par mail et téléphone
 
EVALUATIONS
Evaluation écrite et orale de la formation «à chaud»
 
INTERVENANTS
Spécialisé en techniques de communication et management
 
PRIX
1490 € / stagiaire
 
DATES
Dates Indre :
16 janv - 10 fév - 20 mars - 24 avril - 22 mai - 23 juin 2017
Dates Cher :
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