Objectifs
Comprendre l’organisation des processus de production et de distribution et les replacer dans le contexte économique général
Maîtriser les principaux modes de gestion des systèmes productifs
Utiliser les outils correspondants
Programme
Définition : la gestion des opérations
Historique
L’organisation scientifique du travail
Le Taylorisme
Le Fordisme
Le Toyotisme
Typologie
La production par stock (MTS : Make To Stock)
L’assemblage à la commande (ATO: Assemble To Order)
La fabrication à la commande (MTO : Make To Order)
Les procédés
La ligne de production
Les ateliers spécialisés
La fabrication unitaire
Les industries de process
Le Juste à Temps et ses outils
MRP
Qualité totale
Zéro stock
Maintenance préventive
Le Kanban
Intra possible : dans votre entreprise (cours particuliers et/ou en groupe)
Public
Personne s’orientant vers la production ou agent de production s’orientant vers l’encadrement
Pédagogie
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
Moyens et outils
Cas pratiques d’entreprise
Support de cours
Intervenant
Consultant expert en gestion industrielle
Modalités d’évaluation
Positionnement pré et post formation par le formateur
Bilan oral de fin de formation
Appréciation des acquis sur l’attestation de formation
Grille d’évaluation individuelle de fin de formation
