Renforcer sa posture de RH


Objectifs

Professionnaliser son image de RH
Prendre du recul et réfléchir à ses propres pratiques RH
Développer des postures de RH communicant / manager / coach

Programme

Réaliser un diagnostic de sa posture RH

Faire un état des lieux de ses modes de fonctionnement relationnels et organisationnels

Construire son plan d’action individuel de progrès

Se positionner avec une posture de RH communicant

Intégrer les clés de la communication dans le management
Maîtriser les techniques d’affirmation de soi
Faire preuve de courage, gérer ses émotions

Performer ses systèmes de management

Définition des objectifs
Organisation et coordination de l’équipe
Pilotage des plans d’action
Rituels de communication avec l’équipe, la hiérarchie, inter-services

Se positionner avec une posture de RH / Manager / Coach

Piloter des projets de changements
Fédérer son équipe – les salariés autour d’objectifs collectifs
Construire et suivre des plans d’action
Favoriser la co-construction en pratiquant un management participatif et délégatif

Performer ses styles de management en adoptant les bonnes postures selon les situations rencontrées

Manager les générations X, Y et Z

5 séances de 3 heures soit 15 heures de face à face avec analyse des pratiques en situation professionnelle et accompagnement à distance (téléphone, skype, messagerie,…)

Public

Toute personne en position de gestionnaire RH motivée pour développer son habilité managériale / RH – de communiquant

Pédagogie

Méthode participative basée sur des échanges d’expérience et de vécu professionnel : ateliers de réflexion, tables rondes
Méthode active comprenant des exercices individuels et collectifs et de nombreuses mises en situation : simulation de différentes situations managériales
Exposés, apports théoriques et méthodologiques

Moyens et outils

Exercices pratiques en individuel ou en sous-groupes à partir de cas pratiques
Fiches pratiques

Intervenant

Consultant expert en Management Commercial / Coach

Modalités d’évaluation

Positionnement pré et post formation par le formateur
Bilan oral de fin de formation
Appréciation des acquis sur l’attestation de formation
Grille d’évaluation individuelle de fin de formation