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Business Game MCF2 : piloter une entreprise à 360° et viser la performance

Au Campus Centre, nos étudiants en MCF2 ont vécu une finale de Business Game intense : 12 années simulées dans l’industrie automobile, avec des marchés en Chine, États-Unis et Europe. Objectif : prendre les bonnes décisions financières et extra-financières pour performer en bourse… sans oublier le Score ESG.

Un challenge grandeur nature

Chaque « année » simulée, les MCF2 ont dû :

• analyser les KPI financiers (résultat, chiffre d’affaires, taux d’endettement, cours de l’action…) ;
• piloter les indicateurs extra-financiers (ESG : environnement, social, gouvernance) ;
• ajuster la stratégie : investissements, financement, politique RSE, gestion des risques, allocation des ressources.

Cette boucle décisionnelle a rythmé toute la simulation jusqu’à la finale, avec soutenance des résultats et justification des arbitrages.

Deux critères de classement

La performance des équipes a été évaluée sur deux axes complémentaires :

1. Meilleur Score ESG : la capacité à intégrer la RSE dans une stratégie crédible et mesurable.
2. Meilleure performance boursière : la création de valeur actionnariale dans la durée.

En combinant ces deux prismes, les étudiants ont mesuré l’impact de chaque choix sur la santé financière de l’entreprise autant que sur sa responsabilité sociétale.

Un exercice professionnalisant

Au-delà du jeu, l’exercice rapproche les étudiants des situations réelles d’entreprise : arbitrages successifs, effets retard des décisions, compromis entre court terme et vision long terme. Résultat : des équipes engagées, rigoureuses, et des présentations finales de haut niveau. Bravo à toutes et tous !

À retenir

• 12 années simulées et des marchés internationaux pour tester des stratégies complètes.
• Un classement basé sur le Score ESG et la performance boursière.
• Un terrain d’entraînement idéal pour les métiers du chiffre et du pilotage de la performance.