Dans le cadre de leur formation MCF1 (Manager Comptable et Financier), nos étudiants ont mené un séminaire au sein de SOLI Automobile. Une immersion “terrain” orientée 100% audit, avec un objectif concret : aider le dirigeant à gagner en visibilité sur son activité et à renforcer ses outils de pilotage.
Premier axe de travail : permettre au chef d’entreprise de mieux comprendre et suivre le taux de rotation des véhicules. Les étudiants ont analysé les données disponibles et identifié les indicateurs clés pour mesurer plus finement les délais, les volumes et les points de vigilance.
Deuxième objectif : retravailler les tableaux de bord afin d’obtenir une vision claire et exploitable au quotidien. L’enjeu était d’aller vers des outils simples, pertinents et orientés décision : suivi de l’activité, alertes, comparaisons, et indicateurs de performance.
Enfin, le séminaire a permis d’ouvrir la réflexion sur les leviers de développement commercial, notamment sur la possibilité de travailler avec de nouveaux partenaires. Objectif : identifier des pistes pour diversifier la visibilité des annonces et optimiser la présence sur les plateformes.
Ce séminaire illustre pleinement l’approche professionnalisante de la formation : des compétences mobilisées sur un cas réel, au service d’une entreprise du territoire. Merci à SOLI Automobile pour son accueil et sa confiance.
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22 février 2026
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13 février 2026
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