Manager avec des tableaux de bord

Objectifs

Perfectionnez votre utilisation des tableaux de bord dans votre management et obtenez une vision synthétique et claire des objectifs et de la performance.

A l’issue de la formation vous serez capable de :

• Comprendre l’intérêt des tableaux de bord comme un outil de management, de communication et de valorisation

Publics - Prérequis

Comprendre l’intérêt des tableaux de bord comme un outil de management, de communication et de valorisation

Programme

Comprendre la place des tableaux de bord dans un système de management

Situer le rôle du tableau de bord dans le suivi de l’activité de son service : instrument essentiel dans le système d’information et de gestion

Identifier les indicateurs pertinents en fonction des besoins

Choisir et hiérarchiser les indicateurs de résultat, de progression, de pilotage, de reporting et de gestion
Sélectionner les indicateurs les plus significatifs en fonction des besoins de chaque utilisateur

Concevoir son tableau de bord

Formaliser son tableau de bord de façon synthétique et visuelle
Utiliser les principes du management visuel

Utiliser le tableau de bord pour manager et communiquer

Partager l’information avec ses équipes, sa hiérarchie, ses interlocuteurs : programmer les points de contrôle et organiser l’animation des tableaux de bord avec ses équipes

Consultez nos programmes : Management – Développement personnel

Modalités d'évaluations

Positionnement pré et post formation par le formateur
Bilan oral de fin de formation
Appréciation des acquis sur l’attestation de formation
Grille d’évaluation individuelle de fin de formation

Suivi et moyens pédagogiques

Pédagogie

Exposé théorique des outils et des méthodes
Méthode participative favorisant les échanges entre participants

Moyens et outils

Livret pédagogique
Modèles de tableaux de bord

Handicap

Le CCI Campus Centre est accessible aux personnes en situation de handicap. En savoir plus.

Nos résultats