Contribuer à la gestion d’une entreprise – CCE

Objectifs

Analyser les documents comptables
Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise
Elaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat

Programme

Analyse des documents comptables

  • L’environnement juridique et fiscal de l’entreprise
  • Les différentes structures juridiques de l’entreprise
  • Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.
  • Le statut fiscal et social du dirigeant
  • La fiscalité de l’entreprise

Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat

Principe et rôle de la comptabilité générale.

Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.

Le bilan :

  • Principe d’élaboration du bilan
  • Les différents postes du bilan,
  • Les informations de l’annexe,
  • Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales

Le compte de résultat, la formation du résultat :

  • Le résultat d’exploitation
  • Le résultat courant avant impôt
  • Le résultat net

Evaluation de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise

Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :

La marge commerciale

La Valeur ajoutée

L’excédent brut d’exploitation – EBE

La capacité d’autofinancement – CAF

Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient

Le seuil de rentabilité :

  • Charges variables et charges fixes
  • Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient
  • Le prix de revient horaire
  • Calcul des heures travaillées, productives et facturables
  • Détermination du cout horaire et du prix de vente

Gestion de la trésorerie

La structure du bilan fonctionnel

Les emplois : Actif

Les ressources : Passif

Le fond de roulement – FR

Le besoin en fonds de roulement – BFR

La trésorerie

Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

Répartition des charges

Notion de charges directes et indirectes

Calcul de la marge sur coûts directs

Etablissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit…

Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim

Elaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat

  • Les tableaux bord de gestion opérationnels
  • Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace
  • Les indicateurs de gestion mensuels
  • Le budget des charges fixes annuelles
  • Le résultat mensuel

Le plan de trésorerie mensuel

Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA

Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel

Reporting auprès des acteurs concernés

Les + de la démarche 

  • professionnalise, motive et fidélise les participants
  • formalise et homogénéise les pratiques métiers
  • valorise l’investissement et les compétences des collaborateurs
  • participe à la sécurisation de parcours professionnels
  • possibilité d’intégrer la certification à un parcours de formation

N’hésitez pas à consulter le site officiel : www.moncompteformation.gouv.fr

Intra possible dans votre entreprise (cours particuliers et/ou en groupe)

Public

Personne ayant déjà une bonne connaissance de la gestion et du suivi des clients et des fournisseurs ou ayant participé au module «comptabilité quotidienne en entreprise»

Compétences visées

Etre capable d’analyser et d’interpréter les documents comptables d’un entreprise

Pédagogie

Essentiellement pratique à partir de nombreux travaux dirigés

Moyens et outils

Alternance d’exposés théoriques avec support
Exercice intermédiaires progressifs
Exercices de synthèse

Evaluation

Exercices individuels et collectifs de mise en pratique au cours de la formation
Evaluation de l’atteinte des objectifs par l’intervenant
Evaluation écrite et oral de la formation « à chaud »
CCE – Certificat de Compétences en Entreprise

Intervenants

Consultant formateur en comptabilité, gestion fiscalité