Manager la conduite du changement

Objectifs

Levez les réticences au changement et ouvrez la voie de l’innovation et de la croissance pour votre entreprise.

A l’issue de la formation vous serez capable de :

• Comprendre les principes du changement et sa valeur ajoutée
• Maîtriser la méthodologie d’accompagnement au changement

Publics - Prérequis

Tout collaborateur confronté à un changement et souhaitant développer ses capacités d’adaptabilité.

Programme

Comprendre le processus du changement

Identifier les freins, les réticences au changement pour soi et pour les autres
Les effets du changement et leurs impacts sur l’efficacité professionnelle

Etablir un programme de changement en se fixant des objectifs d’évolution

Savoir s’affirmer et se positionner en situation de changement : agir plutôt que subir
Clarifier et formuler son rôle, son positionnement et ses attentes
Redéfinir des perspectives et un sens à ses projets
Découvrir ses critères de motivation

Développer sa flexibilité comportementale et ses capacités d’adaptation

Passer des certitudes à un esprit d’ouverture : faire évoluer ses croyances, ses valeurs, ses modes de pensée
Être force de propositions
Développer des relations constructives : mobiliser et communiquer

Consultez nos programmes : Management – Développement personnel

Modalités d'évaluations

Positionnement pré et post formation par le formateur
Bilan oral de fin de formation
Appréciation des acquis sur l’attestation de formation
Grille d’évaluation individuelle de fin de formation

Suivi et moyens pédagogiques

Pédagogie

Méthode participative favorisant les partages d’expériences entre participants
Exposé théorique des outils et des méthodes

Moyens et outils

Livret pédagogique
Exemples illustratifs de situation de changement

Handicap

Le CCI Campus Centre est accessible aux personnes en situation de handicap. En savoir plus.

Nos résultats