Objectifs
Comprendre les principes du changement et sa valeur ajoutée
Maîtriser la méthodologie d’accompagnement au changement
Programme
Comprendre le processus du changement
Identifier les freins, les résistances au changement pour soi et pour les autres
Les effets du changement et leurs impacts sur l’efficacité professionnelle
Etablir un programme de changement en se fixant des objectifs d’évolution
Savoir s’affirmer et se positionner en situation de changement : agir plutôt que subir
Clarifier et formuler son rôle, son positionnement et ses attentes
Redéfinir des perspectives et un sens à ses projets
Découvrir ses critères de motivation
Développer sa flexibilité comportementale et ses capacités d’adaptation
Passer des certitudes à un esprit d’ouverture : faire évoluer ses croyances, ses valeurs, ses modes de pensée
Être force de propositions
Développer des relations constructives : mobiliser et communiquer
Intra possible dans votre entreprise (cours particuliers et/ou en groupe)
Public – Prérequis
Tout collaborateur confronté à un changement et souhaitant développer ses capacités d’adaptabilité
Pédagogie
Méthode participative favorisant les partages d’expériences entre participants
Exposé théorique des outils et des méthodes
Moyens et outils
Livret pédagogique
Exemples illustratifs de situation de changement
Intervenant
Consultant spécialisé en développement personnel
Modalités d’évaluation
Positionnement pré et post formation par le formateur
Bilan oral de fin de formation
Appréciation des acquis sur l’attestation de formation
Grille d’évaluation individuelle de fin de formation
Consultez nos programmes : Management – Développement personnel
